ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ:

менеджмент та команда громадської організації

ЦІЛІ ТРЕНІНГУ:

проаналізувати успіхи та невдачі у реалізації попереднього стратегічного плану

актуалізувати мрію, цінності, місію, стратегічні напрямки діяльності, цільові групи, з якими працює організації та особливості комунікації з ними

сформувати фандрейзинговий план

окреслити карту партнерів / конкурентів

ОСОБЛИВОСТІ НАШОГО ПІДХОДУ

це тренінг-правда про роботу громадської організації з детальним аналізом минулих успіхів і ареалів для розвитку

активна командна робота

«жива» стратегія, яка дозволить організації стати успішною

обов’язковий консультативний супровід по впровадженню стратегії в діяльність організації

ТРИВАЛІСТЬ ТРЕНІНГУ:

2 дні (16 годин)

ЕТАПИ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ ГРОМАДСЬКОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ 

• оцінка результативності виконання попереднього стратегічного плану
• чесні відповіді командою організації на запитання: Чого ми хочемо? Де ми зараз знаходимося? Що ми вміємо робити особливо добре? В чому ми особливі і не схожі на інших? Що могло би бути зроблено краще? Що б ми змінили у майбутньому? Який наш шлях розвитку?
• аналіз середовища, в якому працює організація: партнери і конкуренти, цільова аудиторія і бенефіціари
• оновлення внутрішньої і зовнішньої комунікації
• опис шляхів залучення ресурсів для реалізації стратегії
• індикатори успішності виконання стратегії
• повністю сформований текст Стратегії роботи громадської організації на 3 – 5 років

КОМАНДА 

• внутрішньоорганізаційні цілі і задачі
• органіграма
• розвиток професійного рівня кожного – запорука успіху всіх