Результативная удаленная работа
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Сотрудники организации
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:
Определить личные векторы развития
Усилить компетентность в технологиях управления удаленной командой
Получить инструменты управления личной эффективностью, работая дома
ОСОБЕННОСТИ ПОДХОДА:
В on-line через платформу Skype/ Zoom 2 модуля по 2,5 часа. По окончанию модуля участники формируют индивидуальный план личного развития актуальных компетенций.
Модуль 1 (2,5 часа в on-line)
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ С УДАЛЕННОЙ КОМАНДОЙ
Парус личной управленческой эффективности: самодиагностика и определение ключевых векторов развития.
Планирование, организация, мотивация, контроль, развитие персонала, - как видоизменяется реализация ключевых управленческих функций в условиях удаленной работы.
Фокус на результат: постановка задач, организация совместной работы над задачами, баланс гибкости и жесткости рабочего времени, технология контроля.
Фокус на отношения: коммуникация и развитие вовлеченности удаленных сотрудников.
Технология проведения эффективных on-line совещаний\встреч. Чек-лист проведения результативного совещания.
Д/З. Формирование индивидуального плана развития управленческих компетенций.
Проводит: Оксана Демченко, CEO D-Space, executive coach
Модуль 2 (2,5 часа в on-line)
УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ, РАБОТАЯ ДОМА
Ревизия трудностей при удаленной работе: психологические вызовы и организационные аспекты.
Офис дома: top tips организации рабочего пространства и времени.
Типичные поглотители времени, ловушки прокрастинации и способы её устранения. Самодисциплина и дисциплина … родственников.
Работаем не рядом, но вместе: особенности качественного взаимодействия с коллегами.
Средства стрессменеджмента и профилактики эмоционального выгорания.
Формирование индивидуального плана: что мне стоит начать делать, что мне стоит перестать делать, что мне необходимо делать по-другому.
Проводит: Галина Сасин, ведущий бизнес тренер D-Space, практический психолог (CBT)